당사는 지난 12월 4일 대전 유성의 테크노 단지에 위치한 H기업(제조)과 IWOD를 활용한 조직혁신 컨설팅 계역을 체결했습니다.

컨설팅 주제는  "전사 조직(업무) 관리 체계 확립" 이며

주요 내용으로는,

  1) 전사 Backbone Process 작성

  2) 업무별 IWOD Map 작성

  3) 저가치, 중복, 불필요 업무 등 제거로 to-be 관리체계 수립

  4) 업무별, 조직별, 개인별 역할정립 명확화 

  5) 업무 매뉴얼 작성

  6) 조직 목표 및 성과평가 체계 보완 

입니다.

감사합니다.