당사는 지난 12월 26일 경기도에 위치한 E기업(제조)과 IWOD를 활용한 조직혁신 컨설팅 계역을 체결했습니다.

컨설팅 주제는  "IWOD 혁신을 통한 전사 조직(업무) 생산성 30% 향상" 이며

전체 7개 Module중 1단계로 3개 Module을 먼저 실시하고, 이후에 2단계를 컨설팅 추진하기로 했습니다.

1단계 주요 내용으로는,

  1) 전사 Backbone Process 작성

  2) 업무별 IWOD Map 작성

  3) 저가치, 중복, 불필요 업무 등 제거로 to-be 관리체계 수립

2단계는

  4) 업무별, 조직별, 개인별 역할정립 명확화 

  5) 업무 매뉴얼 작성

  6) 전사 정보시스템(ERP등) 현실화 및 안정화

  7) 전 직원 실행력 향상 교육 실시

입니다.

감사합니다.